我國陶瓷業(yè)開展到今日，從數(shù)量和規(guī)劃上看，已居國際第一。但是，我國陶瓷大而不強，從出口量、品牌、質(zhì)量等方面來看，我國充其量只能算個二流國家。要進步我國陶瓷業(yè)在國際的方位，在做大的基礎(chǔ)上做強，關(guān)鍵是要大力推進戰(zhàn)略重組、調(diào)整安排結(jié)構(gòu)，進步出產(chǎn)的規(guī)劃化、集約化程度和出產(chǎn)會集度，一同按照新式工業(yè)化的要求，開展循環(huán)經(jīng)濟，加大技能立異力度,推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級，培育國際知名品牌，盡力擴展出口。 開展集約規(guī)劃運營 集團化、規(guī)劃化是現(xiàn)代企業(yè)的根本局勢。在國際競賽的汪洋大海中，只要大艦隊才干真正打出去。我國陶瓷職業(yè)大多數(shù)企業(yè)歸于一般性的中低檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、勞動密集型的技能結(jié)構(gòu)和小而全的安排結(jié)構(gòu)，一同又存在各自為政、競賽無序的問題，經(jīng)濟實力和國際競賽力都較差。 近幾年，我國陶瓷職業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面做了很多工作，使工業(yè)會集度和商場競賽力得到了很大進步，開端轉(zhuǎn)向規(guī)劃運營，但還沒有構(gòu)成絕對的規(guī)劃優(yōu)勢。面臨經(jīng)濟全球化的應(yīng)戰(zhàn)，國內(nèi)企業(yè)要根據(jù)商場定位，明確競賽策略、找準優(yōu)勢，把進步競賽能力與避免重復(fù)建設(shè)、篩選落后出產(chǎn)能力結(jié)合起來，打破原有的安排形式和區(qū)域界限，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整腳步，有意識地在商場競賽中經(jīng)過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團，完成出產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品和優(yōu)異運營能手會集，徹底改變陶瓷職業(yè)存在的“小而全、小而散”的弊端，優(yōu)勢企業(yè)要增強擴張意識，勇于以產(chǎn)權(quán)為樞紐，以名牌產(chǎn)品為龍頭，收羅、吞并吸收企業(yè)，不斷壯大自己。下風(fēng)企業(yè)要解放思想、選準方位、適應(yīng)瞬息萬變的商場，盡力使自己走上良性循環(huán)的軌道。 推進技能進步與立異 技能進步與立異是企業(yè)的靈魂，能否堅持技能領(lǐng)先優(yōu)勢是企業(yè)能否在國際商場競賽中取勝的關(guān)鍵因素。我國陶瓷職業(yè)與國外同職業(yè)競賽的下風(fēng)就在于科技含量不夠。近幾年，國內(nèi)陶瓷職業(yè)雖然經(jīng)過活躍推行應(yīng)用先進技能，現(xiàn)已掌握了一批重大技能裝備及成套設(shè)備的中心技能，主要產(chǎn)品技能水平與國際先進水平的距離愈來愈縮短，但大多數(shù)企業(yè)工藝技能依然比較落后，由此造成了企業(yè)資源利用率低、勞動出產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量差、跑冒滴漏現(xiàn)象非常遍及，亟待提升產(chǎn)品檔次和技能水平，開展優(yōu)勢產(chǎn)品。因而，國內(nèi)陶瓷企業(yè)要不斷瞄準高科技、高起點、高標(biāo)準去構(gòu)建科技開展戰(zhàn)略。 培育知名品牌 國內(nèi)不少陶瓷企業(yè)品牌意識尚未樹立起來，特別是缺少創(chuàng)國際馳名商標(biāo)的志氣。面臨加入WTO后直接面臨全球商場的機會和應(yīng)戰(zhàn)，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)有急迫的商標(biāo)意識，走名牌開展之路，從辦理水平、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品推行、職工本質(zhì)、文化建設(shè)等方面進步企業(yè)的歸納本質(zhì)，精心打造知名品牌，力爭創(chuàng)出一批具有國際競賽力的企業(yè)及產(chǎn)品。 施行循環(huán)經(jīng)濟 國際陶瓷技能的開展趨勢是以節(jié)能化、資源化、環(huán)境保護為中心，完成清潔出產(chǎn)和高效集約化出產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的一同加強陶瓷生態(tài)化技能研究與開發(fā)，逐漸削減資源和動力的消耗，進步資源的再循環(huán)利用率，最大限度地削減環(huán)境污染和最大限度地節(jié)能利廢，達到與生態(tài)環(huán)境完全相容、調(diào)和共存。國內(nèi)企業(yè)要按照新式工業(yè)化的要求，以進步資源利用為中心，以節(jié)能降耗和開展循環(huán)經(jīng)濟為重點，進一步轉(zhuǎn)變增加方法，完成資源、環(huán)境、工業(yè)、企業(yè)、技能的優(yōu)化重組和合理配置，盡力打造陶瓷資源節(jié)約型工業(yè)群、工業(yè)鏈，走出一條立異出強、速度快、效益好、后勁足、可持續(xù)開展的新式工業(yè)化路途。 活躍擴展出口 我國陶瓷商場是買方商場，是供大于求的商場，假如僅在這樣的商場上來競賽，生存空間就會受到限制。而且我國加入WTO后，陶瓷工業(yè)也融入到全球經(jīng)濟一體化之中，不可能仍在一個區(qū)域的結(jié)構(gòu)內(nèi)樹立一個完善的具有競賽力的陶瓷工業(yè)，只要走出去參加全球競賽，國際國內(nèi)商場一同抓，才干贏得新的更大的開展空間。這就要求國內(nèi)陶瓷企業(yè)要樹立急迫感，加強研究外經(jīng)貿(mào)辦理，活躍施行“走出去，開放型”戰(zhàn)略，參加全球競賽，為企業(yè)發(fā)明更大的效益。另一方面，企業(yè)藥進一步擴展國際合資協(xié)作，加大引進、吸收、消化先進技能和開展系列產(chǎn)品的力度，走出一條與跨國公司在競賽與協(xié)作中生存的路子。再一方面，企業(yè)要改變傳統(tǒng)的營銷觀念，盡力學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息化時代的營銷方法，掌握新式的營銷手段，樹立國際營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售服務(wù)體系，活躍培育國際貿(mào)易方面的專業(yè)人才，加大國際商場的開辟力度，活躍擴展出口，搶占國際商場份額，完成出口大國的方針，經(jīng)過出口，使我國陶瓷工業(yè)在國際占有應(yīng)有的座位